以陜北礦業(yè)公司為例,對在當(dāng)前煤炭行業(yè)整體低迷的市場態(tài)勢下所面臨的優(yōu)劣勢以及未來的發(fā)展機會與挑戰(zhàn)進行了系統(tǒng)分析。其中,在對公司面臨的外部環(huán)境進行優(yōu)劣勢分析時采用PEST分析,即將國有煤炭企業(yè)面臨的政策、經(jīng)濟、社會以及科技環(huán)境進行分析,以宏觀環(huán)境分析為切入點,結(jié)合企業(yè)自身情況,從而精確剖析企業(yè)當(dāng)前所具有的優(yōu)劣勢。最后,通過運用SWOT矩陣模型對公司未來戰(zhàn)略選擇提供依據(jù),以期為國有煤炭企業(yè)提供參考。