南纖公司實施ERP項目后，將改變目前各套系統相互獨立，信息不能共享的孤島現象；改變機構設置重復、業務交叉的不合理配置；改變公司庫存管理混亂的局面、合理降低庫存占用資金；規范采購管理、降低采購成本；提高產品成本控制的能力；提高市場預測、客戶服務的能力；促進南纖質量管理的持續改進；促進企業向學習型團隊轉變；推動各項基礎管理的規范；推動南纖公司效益的不斷增長。