《輕松Scrum之旅：敏捷開發故事》，作者：賈子河、段永剛、蔣博、段珊珊，出版社：電子工業出版社，ISBN：9787121099847，pdf 格式，大小 3.8MB，帶書簽版。 內容簡介： 本書是一本介紹scrum和敏捷開發的入門讀物。作者結合在大型跨國公司多年的軟件開發經驗，把scrum敏捷開發實施經歷進行巧妙的改編，以小說的形式將與敏捷開發相關的知識、經驗和思考都融入到輕松、有趣的故事中，生動地展現給讀者。 　　本書適合軟件開發主管、it項目經理、軟件開發和測試人員、計算機相關專業的學生以及所有對軟件工程和敏捷開發感興趣的讀者閱讀。 目錄： 1重獲新生 痛苦的掙扎 全新的開始 找工作 面試e公司 焦急的等待 e公司報到 2回首往事 回憶x公司 歡迎午宴聊開發 關于軟件開發流程的爭論 來自經理的幫助 3準備scrum之旅 敏捷開發培訓——什么是敏捷開發？ 敏捷動員大會 招兵買馬——打造敏捷開發團隊 hello，溫哥華 初遇scrum——xp、rup和scrum的比較 產品backlog的制定 scrum管理工具 .4sprint 1——激動人心的scrum之旅第一站 sprint 1計劃 投擲“照明彈” 需求分析——買土豆的故事 初嘗每日scrum會議 scrum之旅，啟程 改進的每日scrum會議 跟蹤每天的進度 每日scrum會議的真正內涵 初嘗scrum有感 來自大老板的質疑 sprint 1發慌的收尾 sprint 1評審——意外的結局 sprint 1回顧——批評和自我批評 5sprint 2——計劃與變化 sprint 2的目標 棘手的新任務 wiki上的需求文檔 沒有不可能完成的任務 sprint 2的計劃會議 sprint計劃會議是屬于整個團隊的 休假問題 技術問題 用撲克牌游戲來做估計 sprint 2的第一周 任務狀態要隨時更新 得到幫助 單元測試 sprint 2的第二周 用scrum不能教條 經理安排的臨時任務 sprint 2的第三周 遇到困難 code review的重要性 給經理的項目狀態報告 最后一個story可能完不成了 sprint 2的第四周 沖刺=加班 加班是個很嚴重的問題 不是所有的story都適合做sprint演示 評審sprint 2 演示時不談技術 評審、總結和沒有完成的story 回顧sprint 2 6sprint 3——深入scrum sprint 3，出發 為敏捷調整座位 sprint 3的計劃——精益思想 sprint 3的目標——口號的力量 失敗的sprint 3計劃會議 重新計劃sprint 3 測試的介入 結對編程 先理論，后實踐 超強的結對編程工具 飯館中的敏捷思想 產品發布計劃的變更 現場溝通 出差到現場解決問題 臨時scrum master sprint 3，沖刺 關于考核的問題 突發事件 不隱瞞，不放棄 7sprint 4——最后的沖刺 延遲開始的sprint 4 兩天“休息”時間 以假亂真的需求演示 團隊聽診工具 部門重組 新的敏捷管理協作工具 敏捷測試 為什么不報bug？ 測試團隊的新角色 系統集成測試怎么辦？ 臨時員工 實習生 cmm與敏捷 現場客戶 小插曲：裝修也scrum 持續集成 8路在前方 scrum之旅大獲成功 產品順利發布 去敏捷技術大會演講 全球敏捷使用情況調查 對敏捷的詮釋 附錄a案例索引 附錄b相關概念 附錄c參考資料 附錄d免責聲明