論文基于2009年中國企業海外資源并購的相關統計基礎數據,對海外資源并購的區位分布、并購的方式與手段、并購主體、并購的支付方式進行了詳細的分析。結合2009年中鋁并購力拓事件的失敗原因,提出了海外資源并購的策略:鼓勵多元化的主體參與并購;通過合作與聯盟的方式參與并購;注意淡化國家色彩;采取低調擴張的策略;擴大并購目的地范圍。