本書主要是為各級管理人員理解erp的原理、運行機制、管理思想、項目實施和管理應(yīng)用而編寫的，重點在內(nèi)部集成。對我國大多數(shù)企業(yè)來講，實施erp從實現(xiàn)內(nèi)部集成起步，是由淺入深、由里及外的現(xiàn)實可行步驟。即所謂學(xué)會走再學(xué)跑，因此，內(nèi)部集成是一個扎實而必要的過程。 針對國內(nèi)外對erp的各種不同的講解，本書力求做到尋根溯源、公正務(wù)實。根據(jù)首先提出erp概念的美國gartner group公司的研究報告，介紹erp：根據(jù)倡導(dǎo)mrp的美國生產(chǎn)與庫存管理協(xié)會（apics）的經(jīng)典文獻，介紹內(nèi)部集成的應(yīng)用。 本書的前身是《mrp ii——制造資源計劃基礎(chǔ)》，是國內(nèi)從事管理信息化的專業(yè)人士必讀的主要入門書。erp問世以后，mrp ii的核心內(nèi)容已經(jīng)完全融化于erp之中，而且有了新的發(fā)展，在本書中將得到體現(xiàn)。 本書分3大部分，即“erp原理與管理思想”，“erp內(nèi)部集成的應(yīng)用”和“項目管理與erp實施”；是一本深入淺出、通俗易懂、重在實用的普及教材。適合各級管理人員、項目實施顧問、軟件公司和大專院校相關(guān)專業(yè)的讀者閱讀