促進(jìn)員工積極性，提高作效率 通過(guò)優(yōu)化績(jī)效考核體系，加強(qiáng)項(xiàng)目的重要性增管理者和項(xiàng)目成員與績(jī)效的粘性，使工作直接影響從而促進(jìn)員工作積極性，有效提升項(xiàng)目的率。 加強(qiáng)項(xiàng)目過(guò)程管控 提升項(xiàng)目數(shù)字化管理 通過(guò)引入 項(xiàng)目績(jī)效 管理，加強(qiáng)項(xiàng)目的過(guò)程控引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)人員和 項(xiàng)目經(jīng)理更多關(guān)注執(zhí)行進(jìn)程，了解現(xiàn)狀、發(fā)問(wèn)題規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，有效提升交付率和質(zhì)量。 項(xiàng)目績(jī)效考核通過(guò)對(duì)執(zhí)行程中的各數(shù)據(jù)情況進(jìn)觀察和分析，促進(jìn)了項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)的沉淀和應(yīng)用為經(jīng)營(yíng)